Внедрение
1С:Комплексная
автоматизация

Подробно про этапы внедрения 1С:Комплексная автоматизация

1С:КА – это необходимый шаг для современных организаций, стремящихся оптимизировать свою деятельность и повысить эффективность рабочих процессов. Внедрение 1С представляет собой многоэтапный процесс:

1. Анализ проекта:

• Предпроектное обследование, включающее подбор программы под цели, задачи, потребности и специфику организации.
• Оценка стоимости и сроков внедрения.

2. Создание модели информационной системы:

• Проектирование модели.

• Создание демоверсии и ее презентация.

• Проверка соответствия потребностям бизнеса и заказчика.

3. Разработка:

• Разработка новых блоков и доработок.

• Тестирование.

• Создание инструкций для работы с новой системой.

• Формирование реестра необходимых доработок.

4. Внедрение программы:

• Установка всей необходимых техники и лицензий.

• Настройка функционала.

• Перенос баз данных из сторонних программ или предыдущих версий 1С.

• Подключение внешних сервисов (интернет-магазин, торговое оборудование).

• Тестирование работоспособности.

5. Промышленная эксплуатация:

• Составление акта о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию.

• Обучение сотрудников работе в программе.

• Итоговое тестирование и подготовка к реальной работе.

Обратите внимание, что это лишь общий обзор этапов внедрения 1С, и конкретные детали могут варьироваться в зависимости от потребностей и особенностей каждого клиента.

«Фобизнес» уже 16 лет успешно предоставляет услуги по внедрению программ 1С, в том числе мы осуществляем регулярное сопровождение. Наши специалисты обладают высокой компетентностью и всегда готовы оказать консультационную поддержку. Обновления программ и регулярное техническое обслуживание позволяют сохранить данные в безопасности и обеспечить высокую производительность программного обеспечения.

Стоимость внедрения

1С:Комплексная автоматизация – одно из ключевых решений для улучшения бизнес-процессов в организации. Однако, важно понимать, что цена зависит от множества факторов и рассчитывается индивидуально.

1. Текущее состояние учёта: использование продуктов 1С может упростить процесс работ и снизить их стоимость. Также стоит учитывать число пользователей и то, внедряется ли система в компании.

2. Проработка и соблюдение регламентированных процессов: чем более детально проработаны и регламентированы рабочие процессы, для которых нужна автоматизация, тем проще будет настроить программу и тем меньше временные трудозатраты потребуется на её внедрение.

3. Взаимодействие с другим ПО: при необходимости интеграции со сторонними сервисами или для адаптирования конкретных процессов бизнеса.

4. Привлечение специалистов заказчика для внедрения: подбор сотрудников компании клиента для создания рабочей группы, несущих ответственность за конкретное направление в процессе автоматизации, может ускорить процесс внедрения и сделать его эффективнее.

5. Состав и объем документации: объём и сложность документов, необходимой для проекта, также могут повлиять на его стоимость.

6. Сфера деятельности: особенности отрасли с ее уникальными требованиями и рабочие процессы, влияющие на уровень автоматизации и, как следствие, на стоимость проекта.

7. Производственные модули: работа с модулями различных типов требует больших трудозатрат и высокой квалификации специалиста, это сказывается на объёме работы.

8. Необходимость переноса данных с другого программного обеспечения: перенос данных может потребовать дополнительных затрат времени и ресурсов.

9. Требования заказчика к будущей учётной системе: объём функциональных разрывов, отличий от типового функционала может повлиять на сложность внедрения и её стоимость.

10. Методологический проект: изменение существующих методик управления и учёта, реорганизация основных справочников и другие подобные задачи могут потребовать вспомогательных ресурсов и времени.

11. Консалтинговые услуги: предоставление консалтинговых услуг в рамках проекта может увеличить его стоимость.

12. Нормативно-справочная информация: понятные и структурированные справочные системы  уменьшают сроки выполнения задач в проекте.

Для получения точной стоимости внедрения 1C Комплексная автоматизация и поддержка обратитесь в «Фобизнес» и ее специалистам, специализирующимся на внедрении 1С. Наши эксперты проведут аудит вашего проекта и предоставят вам подробную оценку стоимости.

Выгоды от внедрения 1С:Комплексная автоматизация 8

1. Автоматизация типовых процессов, таких как бухгалтерия, торговля, склад, расчет зарплаты, производство, кадровый учет.

2. Эффективное управление и отслеживание  движения денежных средств.

3. Сокращение расходов.

4. Отслеживание ключевых показателей эффективности и их сравнение.

5. Возможность оперативно реагировать на отклонения и принимать меры для улучшения ситуации.

6. Детальное планирование деятельности предприятия.

7. Эффективное использование ресурсов и достижение поставленных целей.

8. Четкая координация работы.

9. Сокращение трудозатрат.

10. Возможность ускорить обработку данных и принятие решений.

11. Прозрачность и удобство.

12. Повышение эффективности работы и удовлетворённости персонала.

13. Экономичное решение.

14. Разграничение прав доступа сотруднику.

15. Мобильное управление бизнесом.

Внедрение 1С:КА является важным шагом для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Но оно требует тщательного планирования, внедрения и поддержки. Не тратьте время и узнайте как повысить эффективность вашего предприятия в «Фобизнес» - официальном партнере 1С. Обратитесь к нам уже сегодня и получите качественное обслуживание от одних из лучших специалистов в этой области.