Аудит
производительности 1С

Оценим текущее состояние
ИТ-инфраструктуры

Повысим эффективность работы 1С
Аудит <br>производительности 1С
  • 197+ сертификатов 
    специалистов 1С
  • 1000+ клиентов из различных
    областей бизнеса
  • 16 лет на рынке автоматизации
    и учета

Описание 

Аудит производительности систем 1С заключается в экспертной оценке производительности информационной системы и состоит из 2-х частей:
  • Аудит серверной ИТ-структуры
  • Аудит структуры кода

В каких случаях необходимо проводить аудит производительности систем 1С

  • Регулярно тормозит система 1С.

  • Отчеты и проводки формируются очень долго.

  • Интерфейс 1С зависает или реагирует очень медленно.

  • Программа 1С выдает ошибки или вылетает.

Аудит <br>производительности 1С
Закажите аудит производительности 1С

Наши специалисты проведут аудит вашей серверной ИТ-инфраструктуры 1С и предложат пути быстрой наладки работоспособности системы

Записаться
img
Что входит в аудит систем 1С Подробнее об услуге
ИТ-аудит серверной структуры 1С и аппаратного обеспечения
ИТ-аудит серверной структуры 1С и аппаратного обеспечения

Проверка счетчиков производительности 1С, поиск проблем 1С
Проверка счетчиков производительности 1С, поиск проблем 1С

Оценка производительности по APDEX
Оценка производительности по APDEX

Анализ стабильности и отказоустойчивости 1С
Анализ стабильности и отказоустойчивости 1С

Анализ производительности базы в тестовом «Облаке», сравнение с текущей ИТ-платформой
Анализ производительности базы в тестовом «Облаке», сравнение с текущей ИТ-платформой

Получите расчет аудита вашей серверной ИТ-структуры и структуры кода

Пожалуйста, оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами в рабочие дни с 9:00 до 19:00

Получить расчет
img

Этапы проведения аудита 1С

Каждый блок системы связан с конкретной бизнес-областью

Мониторинг и замеры производительности 1С
1
Анализ аппаратного и программного обеспечения
2
Фиксация узких мест и проблем в ИТ-структуре
3
Описание рекомендаций по оптимизации
4
Согласование дальнейшего плана действий
5
Каждый из этих этапов требует внимательного подхода
и профессиональных навыков для успешной реализации проекта на платформе 1C.

Какой результат получают наши клиенты по итогам аудита производительности 1С

Отчет о текущей производительности серверной ИТ-структуры 1С

Отчет о загруженности основных серверных ресурсов с указанием «узких мест»

Отчет по программным и учётным ошибкам базы 1С и причинам их возникновения

Подробные рекомендации для устранения проблем по аппаратной, программной или конфигурационной составляющей системы 1С

Скачать пример типового отчета аудита производительности 1С

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли выслать пример типового расчет аудита

  • Фиксированная стоимость - от 50 000 руб.
Заказать аудит
img

Почему Фобизнес?

Средний срок окупаемости 3-6 мес

Средний срок окупаетмости внедрения составляет от 3-6 месяцев.

Замеряем показатели до и после работ

Замеряем показатели до и после начала работ для измерения эффективности.

От 1500 руб/час + спец. предложения

Средняя стоимость часа наших специалистов составляет от 1500 руб. в час.

Применение различных проектных технологий

Проект может идти как по классической технологии (Waterfall), так и по гибкой технологии (Agile). Также мы применяем Технологию 1С ТКП.

Гарантия на код от 6-12 месяцев

Предоставляем гарантию на все виды работ.

Соблюдение сроков

Наш подход к планированию позволяет взять под контроль ключевые факторы, влияющие на сроки проекта.

Перенос данных и интеграции

Интегрируем «1С» с любыми сторонними системами, переносим данные из любых источников.

Фиксированная цена

Стоимость согласованного Заказчиком объема услуг не изменится в ходе проекта.

Консалтинг по оптимизации процессов

Помогаем выявить возможности улучшения ваших бизнес процессов и реализовать их.

Детализированный расчет проекта

Заказчик получает обоснованную оценку стоимости каждого этапа.

Государственный сектор

40% наших клиентов - из группы компаний Ростех, Концерн ВКО Алмаз - Антей, Технодинамика.

Лицензия ФСБ

Лицензия ФСБ на осуществление работ, связанных с использованием данных, представляющих гостайну.

Успешные кейсы

Внедрение «1С: ERP» в таких компаниях, как ВО «ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ», НПП «СВТ», «Смарт Системз», НПП «Исток» им. Шокина, «Рубитрон», НПП «Торий» и др.

Проектный опыт

Создание единой учетной системы предприятия на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0, ред. 2.4» в компании АО «НПП «СВТ»

Использование «1С:ERP Управление предприятием 2» позволило создать единую информационную систему, позволяющую эффективно взаимодействовать сотрудникам подразделений…

Посмотреть полностью
Автоматизации на базе конфигурации 1С: Комплексная Автоматизация для ВК Комфорт

Решение о создании единой консолидирующей базы "Агрегация" (1С:КА) позволило облегчить и автоматизировать процесс сбора данных по заявкам на закупку и их обеспечение.

Посмотреть полностью
Инструмент планирования крупных платежей для системного интегратора: внедрение системы ФинБиз

Oberon — крупный системный интегратор, компания строит колл-центры и центры обработки данных для клиентов из финансового сектора, телекоммуникаций и других отраслей. В год компания заключает несколько тысяч договоров.

Посмотреть полностью
Переход с 1С:УПП на 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерия: геологическое предприятие Недра

АО «НПЦ «Недра» предприятие в составе АО «Росгеология» - российский геологический холдинг, объединяющий крупнейшие геологоразведочные предприятия РФ Год выполнения:2022 - 2023г. Цели проекта: -Унификация информационных систем Холдинга -Использование новых механизмов и алгоритмов программных продуктов 1С -Объединение информационных баз филиала и головной организации -Переход Компании и Филиала на работу из текущих информационных систем в целевые автоматизированные системы на базе продуктов 1С

Посмотреть полностью
Внедрение 1С:ERP в российской государственной инжиниринговой компании ВО Технопромэкспорт

Компании ООО «Фобизнес» и ООО «ВО «Технопромэкспорт» в 2022 году приступили к реализации проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием ред.2.5». Работы стартовали во 2-ом квартале 2022 года, сдача работ и опытно-промышленная эксплуатация запланирована на 1-2 ой кварталы 2023г. Год выполнения:2022 - 2023г. Цели проекта: -Перенести и расширить текущую функциональность учетной системы -Автоматизировать и расширить возможности управленческого учета -Снизить трудозатраты на двойную работу: переход на АС ФЗД

Посмотреть полностью
Единая система учета для поставщика взрывчатых веществ "Техмашсервис": переход с 1С:Бухгалтерия на 1С:Комплексная автоматизация

АО «Техмашсервис» входит в число крупнейших участников отечественного рынка промышленных взрывчатых материалов и поставляет современные средства инициирования и взрывчатые вещества как на основные производственные площадки России, так и на объекты мировой горнорудной промышленности.

Посмотреть полностью
Внедрение системы менеджмента качества в 1С:Документооборот для производителя медицинских изделий Стентекс

Компания Фобизнес реализовала проект по автоматизации Системы Менеджмента Качества (CMK) на базе конфигурации 1C: Документооборот 8 KOPП для более чем 200 сотрудников компании Стентекс Отрасль: Производство коронарных стентов и катетеров для лечения пациентов с инфарктом миокарда и нестабильной стенокардией Цели проекта: Своевременное уведомление ключевых сотрудников о новых стандартах качества Ускорение процесса согласования изменения текущих стандартов Контроль обучения сотрудников при изменении или вводе новых стандартов качества Полный список и описание проекта по кнопке "Подробнее"

Посмотреть полностью

Вас может заинтересовать

Сопровождение 1С

Наши специалисты готовы выполнить обновление, исправление ошибок и доработку любых конфигураций и решений 1С.

  • Настройка и доработка
  • Регулярные обновления
  • Профилактические работы
  • Безопасность данных
  • Разработка отчетов
  • Обучение и консультации
Консалтинг 1С

Наши специалисты изучат имеющуюся систему, предложат варианты развития, а также предоставят рекомендации по выбору оптимального решения.

  • Анализ базы на корректность использования типовой методологии. Выявление отклонений.
  • Анализ ведения НСИ (нормативно-справочной информации).
  • Анализ доработок конфигурации и их применимость в учете.
  • Методологическая проработка бизнес-процессов
ФинБиз 3.0

Оперативное управление денежными потоками организации для 1С:Бухгалтерия 3.0

  • Показывает движение денежных средств организации
  • Регистрирует финансовые условия и сроки всех видов договоров
  • Формирует график платежей и предупреждает кассовые разрывы
  • Проводит план-факт анализ в режиме реального времени
  • Автоматизирует согласование документов
  • Сводит риски несанкционированных трат к нулю
  • Визуализирует финансовые показатели в дашбордах
Хотите узнать больше
напишите нам

Заполните простую формы и мы ответим на все интересующие вас вопросы

Нам доверяют

Не знаете с чего начать?
Мы расскажем

Заполните простую формы и мы ответим на все интересующие вас вопросы

Открытый вебинар

Как организовать учет финансов и автоматизировать управление платежами за 5 дней на базе 1С:Бухгалтерия

Зарегистрироваться
img
ТГ-канал